Digital plattform
Hva er en digital plattform? Tradisjonell bedriftsledelse er fra topp til bunn, lag etter lag, fra salgssystemet fra hovedkvarter til gren, gren til distriktsfylke, distriktsfylke til township, med mye arbeidskraft, med mye repeterende arbeid for å sikre at systemet vårt kan drives. Så hva skal vi gjøre i dette systemet? Vi hever et stort team for å håndtere disse forhandlerne, og forhandlerne samler inn et team hovedsakelig for å håndtere oss. Vi har bare ikke studert hvor disse brukerne er, hvem bruker våre produkter, og hvordan de føler seg? Faktisk bør ingen av våre to bølger av mennesker eksistere, det bør være en bølge av mennesker sammen for å bygge et team for å betjene våre brukere, for å finne våre brukere. Det er under systemet av tradisjonell distribusjonsplattform, er en top-down system er der brukeren ikke oppfatter deg, så vil føre til en rekke problemer, har vært svak svak sted, stedet har vært tomt, alle selgerens øyne stirrer på det for flere kunder elementer, slik at hvitevarer virksomheten gjør mer og mer LAV, LAV , hva er poenget? Min egen direktør virksomhet hovedsakelig stole på tvang og lokke, hvis du er hva jeg vil gi deg hva slags fordeler, vår bransje bør ikke være slik, vi ønsker å endre, vi ønsker å starte fra brukeren til å endre!
I andre halvdel av 18 år traff hele kanalen en skrikende brems, og alle her følte det. Vi fant plutselig ut at den lykkelige tiden hadde løpt bort så raskt. hvorfor? Fordi vår effektivitet ikke er god, begynte jeg å reformere hele kanalen på dette tidspunktet, og alle de tradisjonelle ble erstattet av digitale. Ved utgangen av 2009 hadde alle 30.000 butikker i Kina blitt satt på plattformen, slik at det ikke var behov for selgere å gå til deg. De mest grunnleggende problemene i byer og landsbyer kan løses av mobiltelefoner. Jeg trengte ikke finansielle kontoer for å motta betaling, men kunne løses gjennom plattformen.
På denne plattformen for en sak solgte jeg en gang 260000 vaskemaskin om ettermiddagen, det er bare en SKU, jeg har ikke gjort et salg, fordi ideen ble satt denne hjelpen en kundeinteraksjon, funksjonen og designen er at de velger, så jeg mottok den sanne bestillingen, så disse maskinene trenger ikke å rabatt, fordi det er umulig å ha en backlog , trenger kanskje ikke å ha behov for å redusere prisen, effektiviteten er mer effektiv enn tradisjonell mye. Derfor kan mange teknologier og konsepter eid av Internett-bedrifter også brukes av tradisjonelle bedrifter. Vi er ikke en Internett-bedrift, men det betyr ikke at vi ikke kan bruke Internett til å forandre oss selv.
For det andre bør vi undergrave de tradisjonelle offline-butikkene og bygge digitale butikker. Hva er galt med tradisjonelle butikker? Hans område er begrenset, tiden er begrenset, du kan selge bare åtte timer, mottar antall brukere er begrenset, hvordan du bruker den digitale tiden er fra åtte timer til 24 timer, hvordan å motvirke uendelighet, bare gjennom digitale midler, gjennom samfunnet, gjennom digitale midler DengKeShangMen inn fra døren, slik at vår virksomhet til en digital. Min nyeste butikk har ikke engang et kassaapparat. Alt er gjort på denne plattformen. Derfor er nettverket vårt også digitalt. Selv om det er lite, for eksempel, er det mange små butikker i Shanghai. Denne butikken er liten, men tjenesten og innholdet den gir er ikke liten i det hele tatt, og vi kan dele mange produkter eller løsninger.
For det tredje forventes bedriftssiden å oppnå høyest effektivitet gjennom den digitale transformasjonen. Tidligere er bedriftsinformasjonen faktisk ERP, vi har etablert et sett med ERP-styringssystem kalles informasjon, dette er feil, vi bør bruke digitalt for å endre seg selv, du bør ha sin egen front, midten og backstage.
